第四六四章：全身而退
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覃晓花终于正式卸任了华光集团的董事长职务，回复了自由身。
粤东集团全面控股华光之后，徐星亲任新的董事长，并随即向证监会提出了全面要约收购申请，正在走相关的流程，应该很快就会获批。这一次的股权转让，对双方来说是双赢的好事，粤东集团错此机会获得了壳资源，而北京东凌集团则可以全身而退，并获得了满意的回报。
北京东凌集团是专门为了参与从1997年开始的被称之为“国退民进”的国有企业改制而成立于上1997年中的，到现在已整整十个年头，覃晓花从集团成立之初起就开始任董事长，并全面主持集团的工作。
几个创始人都有着过硬的背景关系，集团成立之时，正赶上国有企业改制大规模推广，在各地还在依照着“摸着石头过河”的思路，各显神通时，覃晓花他们却已经凭借关系直接参与了多家国有企业的改制，并大都快速转手获利离场。
在这一轮轰轰烈烈的国有企业改制浪潮中，以产权清晰化运动为名义的经营层暴富与上千万下岗工人被抛弃形成了鲜明对比，在经济高速发展和物质财富增长过程中，出现了非常不均衡的财富分配，国内的贫富分化开始变得悬殊。
进入到2003年之后，上层意识到了问题的严重性，这场以机制转换和放权搞活为主题的国有企业改革运动才开始降温，并在新的国有资产管理体制推动下，国有企业改革进入了以股份制为主要形式的现代产权制度改革新阶段，股份制成为公有制的主要实现形式。
覃晓花他们也是从这个时候开始，以参股的形式成为了多家国企的股东，并在2004年年初开始，通过直接受让股权和在公开市场上收购华光集团的股票，成为了其控股股东，覃晓花也随即从北京空降成为了华光集团的实权董事长。
在控股华光这几年间，华光的股价翻了几番，东凌集团获利甚丰，这次全身而退之后，几位隐形股东便一致决定，就地解散注销公司。
覃晓花则作为钱小刚和何远文合资成立的地产公司的代表，进驻凤城，全面负责跟吴记明的合作业务，并在凤城威达房地产公司里跟吴记明一同办公。
威达公司的办公室是由吴记明原来的办
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覃晓花终于正式卸任了华光集团的董事长职务，回复了自由身。
粤东集团全面控股华光之后，徐星亲任新的董事长，并随即向证监会提出了全面要约收购申请，正在走相关的流程，应该很快就会获批。这一次的股权转让，对双方来说是双赢的好事，粤东集团错此机会获得了壳资源，而北京东凌集团则可以全身而退，并获得了满意的回报。
北京东凌集团是专门为了参与从1997年开始的被称之为“国退民进”的国有企业改制而成立于上1997年中的，到现在已整整十个年头，覃晓花从集团成立之初起就开始任董事长，并全面主持集团的工作。
几个创始人都有着过硬的背景关系，集团成立之时，正赶上国有企业改制大规模推广，在各地还在依照着“摸着石头过河”的思路，各显神通时，覃晓花他们却已经凭借关系直接参与了多家国有企业的改制，并大都快速转手获利离场。
在这一轮轰轰烈烈的国有企业改制浪潮中，以产权清晰化运动为名义的经营层暴富与上千万下岗工人被抛弃形成了鲜明对比，在经济高速发展和物质财富增长过程中，出现了非常不均衡的财富分配，国内的贫富分化开始变得悬殊。
进入到2003年之后，上层意识到了问题的严重性，这场以机制转换和放权搞活为主题的国有企业改革运动才开始降温，并在新的国有资产管理体制推动下，国有企业改革进入了以股份制为主要形式的现代产权制度改革新阶段，股份制成为公有制的主要实现形式。
覃晓花他们也是从这个时候开始，以参股的形式成为了多家国企的股东，并在2004年年初开始，通过直接受让股权和在公开市场上收购华光集团的股票，成为了其控股股东，覃晓花也随即从北京空降成为了华光集团的实权董事长。
在控股华光这几年间，华光的股价翻了几番，东凌集团获利甚丰，这次全身而退之后，几位隐形股东便一致决定，就地解散注销公司。
覃晓花则作为钱小刚和何远文合资成立的地产公司的代表，进驻凤城，全面负责跟吴记明的合作业务，并在凤城威达房地产公司里跟吴记明一同办公。
威达公司的办公室是由吴记明原来的办
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