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第2章 火候拿捏要到位

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“情况我都清楚了,去把人力找来吧。”

  不一会,人力资源部陈经理站在总裁办公室门口,敲了几下门,满脸堆笑轻轻地说“黄总,您找我。”

  “快进来,坐下说。”

  当听到倪锴叫自己,去黄总办公室时,基本已经猜到是因为什么。

  正如自己所料,老板因为用工紧张而质问自己时,陈经理赶忙大吐苦水道,“倪锴他们部门项目执行岗的薪酬标准是4000—6000,目前行业的平均薪酬是7000,咱们公司在这方面不占优势。上个月面试了一拨人,净是些新手,差不多都是抱着到咱们公司攒些经验的心态来的,这样的人最多干个2、3年就会跳槽,一般都留不住。而且他们经验不足,也不能立刻上手,需要先磨合一段时间才能独立。”

  见老板不置可否的态度,陈经理开口说出自己的建议,“如果按照目前7000的薪水招人,最快的一周就可以到岗。”

  “你有没有考虑过,这样一来整个项目部就要集体薪酬调整,谁也不会希望自己吃亏吧。”

  人力资源部经理果然净是些经验老道的狐狸。他只是抛出了一个似乎合理的假设,老板就自然联想到了这个假设不能成立的原因。

  这种手段确实高明。先假设一种情形的存在,来引导对方思考得出结论。假如不这么做,只是一味地阐述自己竭力而为,强调招聘工作的艰苦卓绝,那结果又会如何呢?老板未必会像现在这样,明白自己是为公司着想。

  陈经理成功地避开了锋芒,接下来要做的只剩下顺水推舟。

  他笑眯眯的谄媚道,“这么大的事怎么会疏忽呢。”接着他问,“黄总,您的建议是什么呢?”

  黄晓黎没有理会陈经理的问题,而是张口问道“除了项目部,其他部门还存在人员紧张的情况吗?”

  最近一段时间忙着开拓市场,进而留给公司的关注不多。意识到内部管理存在疏漏,她要趁此机会好好了解动向,把握全局。

  陈经理被这突如其来的问题,打乱了思路,没有预料到老板的思维会产生跳跃,怔了一下说到,“业务部门都有不同程度的岗位空缺,市场部和客服部好在问题不

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