320 生意上的安排
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持，每一项政策推行的都足够力度，就是有不够圆滑的地方，也没有人敢说出什么。
毕竟，现在一中心医院要人要人，有钱有钱，要技术有技术，要背景有背景，这样的庞然大物，还需要对什么人圆滑呢？陆欢是觉得，现在是让这三个家伙推行一些对病人有用的东西，比如急病贷款，比如和警方合作解决产科收容的那几个弃婴的问题。
具体的措施已经不用陆欢去负责了，他寝室的三个兄弟还有杜绮芳已经把主题框架都搞定了，陆欢只不过是签一个字，再联系一下那些大佬找一个机会开一个碰头会，这些事情已经十拿九稳了。
当领导这个东西，说简单也简单说难也难。简单的是所有的事情一个人说了算，不管对错都可以先做了就是，对了下面欢呼雀跃，错了下一次换一条就是了，反正也没有上司教训；困难是领导也在上面下面的目光，身边还有盯着这个位子的人在使力。
但是目前陆欢根本没有困难的那个问题，现在整个一中心医院，都没有人敢打陆欢院长之位的主意，虽然他年轻，但是他的技术威望还有背后的人脉，都已经没有医生敢于说一个不字。
王承同和陆欢处处为难，现在已经沦为阶下囚放不出来了，医院里面现在的副院长各科主任大主任，没有一个人自认会比王承同背景更硬，所以之间陆欢做什么都是轻松无比，俨然就是一言堂的地步。
没有人会说有什么不好，陆欢的做派足够硬气，下面员工的福利在他当任第二个就上调了10%，各科的奖金可以浮动的上下限也更高了，此后就不是大锅饭，而是做得多拿得多，极大的刺激了有能力医生的动力。
所有人都是现实的，一个领导好还是不好，不用喊什么口号谈什么感染力个人魅力，就是一个能放员工多少钱，只要钱给的多多的超出大家平日里面清寒的待遇，下面的员工就会嗷嗷叫的给陆欢干活，而且希望他可以一直的做下去。
下一步，陆欢还准备让罗安帮他给一中心医院设计一套全部信息化管理系统，因为一中心医院之前的病历、药物库存、财政管理、免疫室结果反馈、信息推送虽然已经视线了全面的信息化，但都还是各自独立的系统，医生的工作站还有护士使用的客户端都是不同公司在负责运营维护的。
虽然相比过去已经有效率的极大提升，但是对于一个已经见识到了信息社会方便快捷的领导者，陆欢觉得现在每年给那两个工资几百万的费用，却用着那么低效率性而且bug不断的垃圾系统，实在是堵心着，罗安随便花十分钟编一个数据库，稳定性都比现在使用的几个系统功效，而且整合统一之后通信、任务布置、数据的维护也更加方便，同时也能方便他的管理。
他有一个特别理想的想法，就是把所有医生的所有行为指标都纳入量化管理，然后决定他们的工资，保证努力工作技术高超的医生可以获得远超同
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持，每一项政策推行的都足够力度，就是有不够圆滑的地方，也没有人敢说出什么。
毕竟，现在一中心医院要人要人，有钱有钱，要技术有技术，要背景有背景，这样的庞然大物，还需要对什么人圆滑呢？陆欢是觉得，现在是让这三个家伙推行一些对病人有用的东西，比如急病贷款，比如和警方合作解决产科收容的那几个弃婴的问题。
具体的措施已经不用陆欢去负责了，他寝室的三个兄弟还有杜绮芳已经把主题框架都搞定了，陆欢只不过是签一个字，再联系一下那些大佬找一个机会开一个碰头会，这些事情已经十拿九稳了。
当领导这个东西，说简单也简单说难也难。简单的是所有的事情一个人说了算，不管对错都可以先做了就是，对了下面欢呼雀跃，错了下一次换一条就是了，反正也没有上司教训；困难是领导也在上面下面的目光，身边还有盯着这个位子的人在使力。
但是目前陆欢根本没有困难的那个问题，现在整个一中心医院，都没有人敢打陆欢院长之位的主意，虽然他年轻，但是他的技术威望还有背后的人脉，都已经没有医生敢于说一个不字。
王承同和陆欢处处为难，现在已经沦为阶下囚放不出来了，医院里面现在的副院长各科主任大主任，没有一个人自认会比王承同背景更硬，所以之间陆欢做什么都是轻松无比，俨然就是一言堂的地步。
没有人会说有什么不好，陆欢的做派足够硬气，下面员工的福利在他当任第二个就上调了10%，各科的奖金可以浮动的上下限也更高了，此后就不是大锅饭，而是做得多拿得多，极大的刺激了有能力医生的动力。
所有人都是现实的，一个领导好还是不好，不用喊什么口号谈什么感染力个人魅力，就是一个能放员工多少钱，只要钱给的多多的超出大家平日里面清寒的待遇，下面的员工就会嗷嗷叫的给陆欢干活，而且希望他可以一直的做下去。
下一步，陆欢还准备让罗安帮他给一中心医院设计一套全部信息化管理系统，因为一中心医院之前的病历、药物库存、财政管理、免疫室结果反馈、信息推送虽然已经视线了全面的信息化，但都还是各自独立的系统，医生的工作站还有护士使用的客户端都是不同公司在负责运营维护的。
虽然相比过去已经有效率的极大提升，但是对于一个已经见识到了信息社会方便快捷的领导者，陆欢觉得现在每年给那两个工资几百万的费用，却用着那么低效率性而且bug不断的垃圾系统，实在是堵心着，罗安随便花十分钟编一个数据库，稳定性都比现在使用的几个系统功效，而且整合统一之后通信、任务布置、数据的维护也更加方便，同时也能方便他的管理。
他有一个特别理想的想法，就是把所有医生的所有行为指标都纳入量化管理，然后决定他们的工资，保证努力工作技术高超的医生可以获得远超同
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