第309章:第309章 殷亦桀怕被我看化了
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多一点，眼睛像，特像……我喜欢做天空，承载一切……”
我点头，嗤笑道：
“比夜的天黑多了，又冷又酷，变天还快，一会儿就翻脸……”
我们二个纠上劲了，说得好嘴热。
玉壶冰喷了一口，赶紧打断，吼道：
“严肃严肃！二个牙酸的家伙，能不能注意一下场合？虽然只有咱……一家人开会，怎么地这也是董事会，啊……我有个意见……对小可人的提议我没说的，将纲要写下来再仔细讨论一下，可以写进公司政策。但是，我觉得，小可人，你是不是有点儿太……太让着他们也不行的。一人一个意见，你若是都要尊重，最终搞得就是没头绪，很多事儿压根做不下去。这也是做管理的大忌。
我建议，你要适当的有些韧性，女性领导强悍的铁腕的也很多，不过我倾向于比较韧性的，柔中带刚，操作的好的话最容易成功。而且相对比较省力，也比较能打开面。我觉得，不如改天和我妈妈谈谈，她能给你一些提议和指导，比你自己摸索要省力得多。”
郁闷，不想理他。
玉壶冰竟然借此说维护部来我家地板大洞的事儿，有这么严重吗？
和我领导风格挂上勾了。
领导风格，我好像还是有点儿没入角色，晕。
殷亦桀又掠过我直接下指示：
“我觉得还是你奶奶比较好。你妈总忙，以后再说，有空的话带可儿去看看你奶奶吧。可儿，下次工人什么的不许随便去咱们家，记住没有？除铭风别人也不许随便去。听话，将来会明白的。布莱恩，公司的事儿多帮着她一点，丫头还想玩，就让她多点儿时间玩玩。”
靠！
开会严重跑题，这难道就是家族会议的特色？
不晓得。
不过，这个所谓的“丫头还想玩”，是什么意思？
难道殷亦桀觉得我做自己的事情是在玩？
选择自己走就是玩？
有这逻辑吗？
谁规定我给他当傀儡就是工作的？
不过那又如何，你管我玩也好是工作也好，等我有钱了，一样不理他。
我知道我这样想有任性撒娇的成份。但我对着殷亦桀就是不由自主的能找回撒娇的本能！
没办法，谁让这个男人比我大这么多的。
布莱恩很鄙夷的盯着电话，道：
“我觉得还行好好讨论一下企业文化吧，我妹妹比较关注这个问题。我相信她可以走出自己的路子。”
他把“我妹妹”三个字咬的格外重，生怕有谁不知道。
我就发现了，你越是强调一个问题，就说明这个还没有达到你期望的水平。
比如说“男女平等”，比如说“女士优先”，反复强调，就是你潜意识里知道他不算这样的；甚至相反，比预期的还不如。
比如皇帝下旨彻查贪污舞弊案的时候，那时候高喊“廉洁”，这话得反过来听。
我，是实证主义，为了证明“我妹妹”
不过是布莱恩的主观意愿甚至是相反的，引用了上诉论点。
呃，不过话说回来，相对于殷亦桀和玉壶冰，我倒更相信布莱恩一些，感觉。
布莱恩话说完，那二个男人都不开口，因为每个领导都有自己的一套习惯，异曲同工的事儿很多，条条道路通罗马，没有人规定我必须沿用谁的领导方式。
便是书上所有的管理模式，也只能借鉴，不能生搬硬套。
形而上与固步自封都成不了事。
想了一下，我正经地说：
“家里的事情我可以尊重你的意见。但是我觉得我们应该多注意一下，我们的员工将近三分之一是本地的农民；将来稳定之后，为了保证原材料的质量，这个比例可能还会扩大。我们可以考虑将附近的果园都收归旗下，用一些统一的标准去规范。”
我继续说：
“在这个前提下，就必须将这三分之一的员工团结好、管理好。农民阶级和工人阶级有很大的区别，其中之一就是历史上长期以来形成的小农思想。就我这二年的观察，即使许多人进城进厂打工过，受到过一定的集体观念影响。但整体上，小农思想观念还是很强，这种根深蒂固的东西，我们不能强硬迫切的去规范它；在一定程度上努力去适应它，合理的协调利用这种观念，眼下也许更为重要。”
小农思想的核心是男耕女织、自给自足，自由散漫、小盎即安，血缘关系看的极重。
有此衍生出一系列不大积极的行为，比如“饱暖思淫欲”、自傲自大、轻重不明、公私不分。
最重要的一点，大概除了农民外，我们甚至整个东南亚受到孔夫子儒家文化影响的人大都这样：任人唯亲，家族企业做不大。
“信”极度缺乏。
但是，我觉得这也未必就是洪水猛兽。
比如，一旦他们接受了、认为是自己的事儿，那是连管都不用管，在他们责任范围内肯定能做好。
这种责任心和血缘的凝聚力，是个好东西。
而咱们果园的种植管理维护等一定程度上分散性随意性很大，没必要他们一定几点钟修枝、几点钟施肥、几点钟采摘。
有人爱早出有人爱晚归；有人喜欢单干有人喜欢合作一个树上摘一个树下捡，还有别的差异。
我们可以让劳动安全和效率部门给出指导意见，但我不觉得应该强求。
想法，我觉得应该回过头来重视我们的企业文化：以人为本。
他愿意，主观能动性就强，肩挑手提泰山移；他不愿意，给他个航母未必能搞定本拉登。”
我没种过地，也不是很懂这其中的种种窍门。
但面对九亿农民，我相信，他们中间蕴含着巨大的能量和商机，因势利导一定比强扭的瓜要甜些。
其实年前来了那么些农民，除了
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多一点，眼睛像，特像……我喜欢做天空，承载一切……”
我点头，嗤笑道：
“比夜的天黑多了，又冷又酷，变天还快，一会儿就翻脸……”
我们二个纠上劲了，说得好嘴热。
玉壶冰喷了一口，赶紧打断，吼道：
“严肃严肃！二个牙酸的家伙，能不能注意一下场合？虽然只有咱……一家人开会，怎么地这也是董事会，啊……我有个意见……对小可人的提议我没说的，将纲要写下来再仔细讨论一下，可以写进公司政策。但是，我觉得，小可人，你是不是有点儿太……太让着他们也不行的。一人一个意见，你若是都要尊重，最终搞得就是没头绪，很多事儿压根做不下去。这也是做管理的大忌。
我建议，你要适当的有些韧性，女性领导强悍的铁腕的也很多，不过我倾向于比较韧性的，柔中带刚，操作的好的话最容易成功。而且相对比较省力，也比较能打开面。我觉得，不如改天和我妈妈谈谈，她能给你一些提议和指导，比你自己摸索要省力得多。”
郁闷，不想理他。
玉壶冰竟然借此说维护部来我家地板大洞的事儿，有这么严重吗？
和我领导风格挂上勾了。
领导风格，我好像还是有点儿没入角色，晕。
殷亦桀又掠过我直接下指示：
“我觉得还是你奶奶比较好。你妈总忙，以后再说，有空的话带可儿去看看你奶奶吧。可儿，下次工人什么的不许随便去咱们家，记住没有？除铭风别人也不许随便去。听话，将来会明白的。布莱恩，公司的事儿多帮着她一点，丫头还想玩，就让她多点儿时间玩玩。”
靠！
开会严重跑题，这难道就是家族会议的特色？
不晓得。
不过，这个所谓的“丫头还想玩”，是什么意思？
难道殷亦桀觉得我做自己的事情是在玩？
选择自己走就是玩？
有这逻辑吗？
谁规定我给他当傀儡就是工作的？
不过那又如何，你管我玩也好是工作也好，等我有钱了，一样不理他。
我知道我这样想有任性撒娇的成份。但我对着殷亦桀就是不由自主的能找回撒娇的本能！
没办法，谁让这个男人比我大这么多的。
布莱恩很鄙夷的盯着电话，道：
“我觉得还行好好讨论一下企业文化吧，我妹妹比较关注这个问题。我相信她可以走出自己的路子。”
他把“我妹妹”三个字咬的格外重，生怕有谁不知道。
我就发现了，你越是强调一个问题，就说明这个还没有达到你期望的水平。
比如说“男女平等”，比如说“女士优先”，反复强调，就是你潜意识里知道他不算这样的；甚至相反，比预期的还不如。
比如皇帝下旨彻查贪污舞弊案的时候，那时候高喊“廉洁”，这话得反过来听。
我，是实证主义，为了证明“我妹妹”
不过是布莱恩的主观意愿甚至是相反的，引用了上诉论点。
呃，不过话说回来，相对于殷亦桀和玉壶冰，我倒更相信布莱恩一些，感觉。
布莱恩话说完，那二个男人都不开口，因为每个领导都有自己的一套习惯，异曲同工的事儿很多，条条道路通罗马，没有人规定我必须沿用谁的领导方式。
便是书上所有的管理模式，也只能借鉴，不能生搬硬套。
形而上与固步自封都成不了事。
想了一下，我正经地说：
“家里的事情我可以尊重你的意见。但是我觉得我们应该多注意一下，我们的员工将近三分之一是本地的农民；将来稳定之后，为了保证原材料的质量，这个比例可能还会扩大。我们可以考虑将附近的果园都收归旗下，用一些统一的标准去规范。”
我继续说：
“在这个前提下，就必须将这三分之一的员工团结好、管理好。农民阶级和工人阶级有很大的区别，其中之一就是历史上长期以来形成的小农思想。就我这二年的观察，即使许多人进城进厂打工过，受到过一定的集体观念影响。但整体上，小农思想观念还是很强，这种根深蒂固的东西，我们不能强硬迫切的去规范它；在一定程度上努力去适应它，合理的协调利用这种观念，眼下也许更为重要。”
小农思想的核心是男耕女织、自给自足，自由散漫、小盎即安，血缘关系看的极重。
有此衍生出一系列不大积极的行为，比如“饱暖思淫欲”、自傲自大、轻重不明、公私不分。
最重要的一点，大概除了农民外，我们甚至整个东南亚受到孔夫子儒家文化影响的人大都这样：任人唯亲，家族企业做不大。
“信”极度缺乏。
但是，我觉得这也未必就是洪水猛兽。
比如，一旦他们接受了、认为是自己的事儿，那是连管都不用管，在他们责任范围内肯定能做好。
这种责任心和血缘的凝聚力，是个好东西。
而咱们果园的种植管理维护等一定程度上分散性随意性很大，没必要他们一定几点钟修枝、几点钟施肥、几点钟采摘。
有人爱早出有人爱晚归；有人喜欢单干有人喜欢合作一个树上摘一个树下捡，还有别的差异。
我们可以让劳动安全和效率部门给出指导意见，但我不觉得应该强求。
想法，我觉得应该回过头来重视我们的企业文化：以人为本。
他愿意，主观能动性就强，肩挑手提泰山移；他不愿意，给他个航母未必能搞定本拉登。”
我没种过地，也不是很懂这其中的种种窍门。
但面对九亿农民，我相信，他们中间蕴含着巨大的能量和商机，因势利导一定比强扭的瓜要甜些。
其实年前来了那么些农民，除了
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