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第117章 引领未来(大结局)

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升领导能力为突破口,推进战略转型向纵深发展。集团董事长刘新新出席了会议并致辞,对集团下步工作提出了目标和要求。

事实上,具有前瞻性经营意识的刘新新在此之前,就已经初步确立了蓬莱居地产的发展方向,在刘新新的带领下,蓬莱居地产集团已经将年确定为“转型元年”。同时,刘新新认为,企业的转型升级,实质是人的观念与素质能力的“刷新”,尤其是领导企业发展的高管团队。目前,蓬莱居地产集团正处在转型升级的重要时期,为保障集团战略转型,统一管理语言,不断提升管理高层的领导能力和职业素养,集团人力资源部特邀外部专家顾问共同设计了此次“宏旗计划”高层领导力培训项目。

利用大数据打造基础数据库,通过大数据分析人们的消费习惯,并根据其消费习惯和兴趣推送适合消费者的商品。个人只要需通过手机,即可移动支付完成整个消费过程,真正实现大数据消费。而当更多的人还在观望,还在感叹东都无法承载这样的商业氛围时,刘新新早已在蓬莱居建设中已开始行动,向级的商业品牌看齐,通过标准配套、集中商业、楼宇经济、高端商业、智慧商业等,多维度发力,站在发展的前沿,承载历史的使命,打造商圈中的超级IP,引领整个东都城市商业的变革。

截至月末,蓬莱居地产蓬莱居服务型数字经济集聚区已聚集包括大数据服务、创业孵化、商务服务、投融资、大数据应用等各类企业或机构户,其中数字经济及其关联类企业家。年,园区内服务企业(机构)营业收入达亿元以上,吸纳就业余人。其中数字经济企业达亿元以上,吸纳就业?余人。

刘新新表示,未来将持续发力人工智能,运用大数据手段,以蓬莱居为切入点引领东都时尚消费潮流,推动东都甚至是西南地区商业裂变,助推东都经济社会发展。

“有志则宏,小可立家,大可立城!”作为蓬莱居集团的掌门人,刘新新虽跻身福布斯华人富豪榜,但却以高调做事,低调做人的稳健风格,赢得了同行的尊重。

份战略合作协议中,双方合作以蓬莱居项目为核心,基于云平台,利用物联技术与视频云能力把建筑中的设备连接到云端,结合微建筑智能平台、大数据和人工智能,共同实现减少能源消耗,降低环境污染,控制安全隐患;再通过蓬莱居大数据平台全局化的数据采集入口和节点,从智慧交通、智慧消防、智慧安防、智慧医疗、智慧教育、智慧信息、智慧商业等七大板块入手,构建一套完善的智慧城市解决方案,并在建筑、校园、机场、小区等多领域落地,实现城市绿色、节能、高效的可持续发展。

刘新新的未来理想,蓬莱居作为东都省最大棚户区改造项目,目前已建成集艺术文化、商务办公、生态旅游、生活服务为一体的大商圈,区域内日均百万的人口流量在日常生活中无时无刻不产生数据,这些数据涉及衣食住行、工作消费等方方面面。将从居民日常生活与运营管理者的角度来看待这笔巨额的“数据财富”,通过腾讯云领先的大数据技术对此进行挖掘和分析,为居民的生活、工作、出行等方面提供指引,为运营管理提供决策依据。蓬莱居集团在刘新新的带领下,着眼未来,秉承以人为本的建设理念,此次与腾讯云的联手,一方面打通蓬莱居信息孤岛,实现全方位数据的有效连接;一方面提升蓬莱居数据的利用率,全面提升蓬莱居居民的生活品质,开启蓬莱居智慧生活新篇章。

近年来,智慧城市建设如火如荼,在刘新新的前瞻性经营理念下,蓬莱居紧抓发展机遇,抢占智慧城市建设先机,积极探索出可借鉴的、可落地的、可实施的建设方案,让智慧城市点亮蓬莱居,点亮蓬莱居人的未来生活。