第116章 宏伟蓝图
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蓬莱房开集团在艺术中心举行了“宏旗计划”高管团队领导力培训项目启动大会，旨在以全面提升领导能力为突破口，推进战略转型向纵深发展。会议由集团副总裁郭士国主持，副总监以上管理人员共约人参加，集团董事长刘新新出席了会议并致辞，对集团下步工作提出了目标和要求。
事实上，极具发展眼光的刘新新在此之前就已确立了发展方向，在刘新新的带领下，蓬莱房开集团已经将年确定为“转型元年”。同时，刘新新认为，企业的转型升级，实质是人的观念与素质能力的“刷新”，尤其是领导企业发展的高管团队。目前，蓬莱房开集团正处在转型升级的重要时期，为保障集团战略转型，统一管理语言，不断提升管理高层的领导能力和职业素养，集团人力资源部特邀外部专家顾问共同设计了此次“宏旗计划”高层领导力培训项目。
创新是企业发展的内在动力，而人才是创新的源泉，刘新新团结一班人，凝心聚力为企业的转型升级进行着不懈的努力。在领导力培训启动会上，转型办顾问谢慧平围绕领导力与转型的关系、领导力项目的学习介绍以及领导力项目的落地成果等个方面解读和分析。谢慧平坦言，从统计数据看，过往企业转型成效仅为%，其最主要的原因，是在公司制度、流程等看得见的“冰山一角”之外，忽视了观念、素质能力、企业文化等埋在“冰山之下”的重要因素。
就如何推进蓬莱房开的进一步转型升级，在当天会议的最后阶段，集团董事长刘新新阐述并提出了目标要求，刘新新说，要认清集团战略转型的重要性和紧迫性，要将蓬莱居打造成智慧城市，将集团发展成全国乃至全球有影响力的企业，从目前的理解和思维我们还存在不小的差距，通过此次培训就是要让高层明确目标、认真对待，正视高层在战略转型中的关键作用和管理中存在的问题，接受新思想和行为标准。
随着国家供给侧改革的不断深入，刘新新将加深蓬莱房开转型的深度，力争在较短时间内达到同行业国内、国际的领先水平，再创辉煌、再攀巅峰!
新新取得的成就陈文区长看在眼里。专门给他指名更大的发展方向。
“新新，我也很冰赏你，看重你。你的智慧，勇敢，坚毅，敏锐，这些潜质决定了你会有更为远大的前途。很多人碌碌无为一辈子，或许并不是没有机遇，而是他在机遇垂青之前就永远失去了机会。这，我不愿意看到，我想，你也不愿意。”
话说得如此透彻，如此诚恳，这已经超出了寻常领导与下属的交流，而是惺惺相惜的朋友对话。
新新倍受鼓舞，点点头，说：“我记住了。”
窗外的那对槐鹊叽叽喳喳地一片欢叫，好像是配合着办公室里两个人愉悦的心情。
解决了思想交流中的障碍，对话很快又回到了工作这个主题上来了。
陈文严肃地说：“经济工作会结束之后，市委周书记又单独把我留下来杜话，他说，一手抓稳定，一手抓发展，两手都要抓，两手都要硬。对此，你怎么看？”
杜到工作，新新恢复了原有的自信，他说：“糖书记，古堡新区管委会属于农业管委会，单纯依靠古堡新区管委会自身的力量来拉动经济，发展速度肯定跟不上他管委会市的步伐，我个人的想法是，招商引资，借助外部的力量，推动建江经济的加速发展。”
当官靠政绩，政绩的硬指标就是GDP，别看这只是一些数字，但上级领导最看重，也是干部考核提拔使用的重要依据，不重视GDP，就等于是对自己的政治前途不负责任。
对此，陈文也不能例外！
很显然，陈文下到基层主政一方，不可能是扎根建江一辈子，提拔庄升是早晚的事，可没有一点拿得出手的政绩，何以服众？
经济发展的路子很多，而见效最快的自然是筑巢引凤，招商引资。
陈文说：“这一点，我们班子都有共识，问题是，庄主任他们提出来搞什么工业园，房地产等等老套路，只能暂时做大某一个时期的GDP，并不适合古堡新区管委会的长远发展。为官一
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蓬莱房开集团在艺术中心举行了“宏旗计划”高管团队领导力培训项目启动大会，旨在以全面提升领导能力为突破口，推进战略转型向纵深发展。会议由集团副总裁郭士国主持，副总监以上管理人员共约人参加，集团董事长刘新新出席了会议并致辞，对集团下步工作提出了目标和要求。
事实上，极具发展眼光的刘新新在此之前就已确立了发展方向，在刘新新的带领下，蓬莱房开集团已经将年确定为“转型元年”。同时，刘新新认为，企业的转型升级，实质是人的观念与素质能力的“刷新”，尤其是领导企业发展的高管团队。目前，蓬莱房开集团正处在转型升级的重要时期，为保障集团战略转型，统一管理语言，不断提升管理高层的领导能力和职业素养，集团人力资源部特邀外部专家顾问共同设计了此次“宏旗计划”高层领导力培训项目。
创新是企业发展的内在动力，而人才是创新的源泉，刘新新团结一班人，凝心聚力为企业的转型升级进行着不懈的努力。在领导力培训启动会上，转型办顾问谢慧平围绕领导力与转型的关系、领导力项目的学习介绍以及领导力项目的落地成果等个方面解读和分析。谢慧平坦言，从统计数据看，过往企业转型成效仅为%，其最主要的原因，是在公司制度、流程等看得见的“冰山一角”之外，忽视了观念、素质能力、企业文化等埋在“冰山之下”的重要因素。
就如何推进蓬莱房开的进一步转型升级，在当天会议的最后阶段，集团董事长刘新新阐述并提出了目标要求，刘新新说，要认清集团战略转型的重要性和紧迫性，要将蓬莱居打造成智慧城市，将集团发展成全国乃至全球有影响力的企业，从目前的理解和思维我们还存在不小的差距，通过此次培训就是要让高层明确目标、认真对待，正视高层在战略转型中的关键作用和管理中存在的问题，接受新思想和行为标准。
随着国家供给侧改革的不断深入，刘新新将加深蓬莱房开转型的深度，力争在较短时间内达到同行业国内、国际的领先水平，再创辉煌、再攀巅峰!
新新取得的成就陈文区长看在眼里。专门给他指名更大的发展方向。
“新新，我也很冰赏你，看重你。你的智慧，勇敢，坚毅，敏锐，这些潜质决定了你会有更为远大的前途。很多人碌碌无为一辈子，或许并不是没有机遇，而是他在机遇垂青之前就永远失去了机会。这，我不愿意看到，我想，你也不愿意。”
话说得如此透彻，如此诚恳，这已经超出了寻常领导与下属的交流，而是惺惺相惜的朋友对话。
新新倍受鼓舞，点点头，说：“我记住了。”
窗外的那对槐鹊叽叽喳喳地一片欢叫，好像是配合着办公室里两个人愉悦的心情。
解决了思想交流中的障碍，对话很快又回到了工作这个主题上来了。
陈文严肃地说：“经济工作会结束之后，市委周书记又单独把我留下来杜话，他说，一手抓稳定，一手抓发展，两手都要抓，两手都要硬。对此，你怎么看？”
杜到工作，新新恢复了原有的自信，他说：“糖书记，古堡新区管委会属于农业管委会，单纯依靠古堡新区管委会自身的力量来拉动经济，发展速度肯定跟不上他管委会市的步伐，我个人的想法是，招商引资，借助外部的力量，推动建江经济的加速发展。”
当官靠政绩，政绩的硬指标就是GDP，别看这只是一些数字，但上级领导最看重，也是干部考核提拔使用的重要依据，不重视GDP，就等于是对自己的政治前途不负责任。
对此，陈文也不能例外！
很显然，陈文下到基层主政一方，不可能是扎根建江一辈子，提拔庄升是早晚的事，可没有一点拿得出手的政绩，何以服众？
经济发展的路子很多，而见效最快的自然是筑巢引凤，招商引资。
陈文说：“这一点，我们班子都有共识，问题是，庄主任他们提出来搞什么工业园，房地产等等老套路，只能暂时做大某一个时期的GDP，并不适合古堡新区管委会的长远发展。为官一
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