第162章 直勾勾
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这是我和秋桐两个人的战斗，秋桐担任指挥员，我突击打前锋！
我很激动，还很自豪，能做秋桐的马前卒，能为秋总效劳，我心甘情愿无比光荣求之不得受宠若惊。
在这个交叉于现实和虚拟、穿梭于情场和职场的贺岁片中，我毫不犹豫进入了角色。
演出已经拉开了帷幕，正在进行时——
当天我就开始了行动。
其实，在我做方案的时候，那些东西已经在我的脑子里开始盘活了，我已经就落实的有关问题多次琢磨了。只是，我那时给自己预留的时间是半个月，现在秋桐只给了我6天的时间，那么，所有的程序和流程都要打至少一半的折扣了。
首要的问题是招人组建队伍，没有人，只靠我自己，再能也白搭。而按照秋桐的部署，招人显然不能在报纸上公开登广告了，打枪的不要。不但招人不能公开，招到人后在正式上岗前还不能在发行公司公开培训，悄悄的干活。
我直接去了星海劳务市场，那里找工作的人还真不少，摆了一个摊子，一下午报名填表的就60多人。
我来不及等第二天再确定，直接就选定了30人，其他的人资料留着，做后手。选定的这30人，年龄大多在25--35岁之间，文化水平不高，都是来自农村年后来城里找活干的农民工。
当天下午，我就在附近的中山广场将他们集合起来，进行了第一次培训，先讲了工作性质工作内容以及考核奖励的基本办法，当然，还包括今后的前景以及发行公司的基本概况。
然后，我给他们规定，之后的几天，每天上午8点就在这里集合，统一进行岗前培训。
手里有了人，我心里踏实多了，当晚，我买了一份星海城区地图，按照人口密度、社区分布等基本要素划分了30个流动售报区域。
这30个人，除了要承担流动售报任务外，还承担着在各自区域发展固定售报点的任务，每人至少发展20个固定售报点。每发展一个固定售报点，以后都会有一定的奖励，奖励的数额按照所发展固定售报点每月销售的分数来进行衡量。
所发展的固定售报点，由现有的零售配送人员进行报纸配送。小的连锁超市和社区内的小卖店由他们去发展，大的超市就得我亲自出马。
第二天开始，除了每天上午对流动售报队进行培训之外，下午的时间，队员去发展固定售报点，熟悉各自的区域，第二天上午汇总小结前一天的情况。
我呢，就开始跑飞机场、火车站、长途客运站、港口联系报纸上机、上船、上车事宜，挨家进行谈判协商，确定分数，确定费率，确定人员，确定交接模式和结款方式，等这些事情全部商定后，一家一家签合同。
同时，我又和乐购、家乐福、沃尔玛、麦凯乐、大润发这些巨型超市进行同样繁琐的谈判项目，每一个环节和细节都要反复争论商榷。
这些外资台资企业谈判的难度比车站机场港口那些国企大多了，寸步不让，分分计较，提出的问题很多，想得相当周全。
幸
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这是我和秋桐两个人的战斗，秋桐担任指挥员，我突击打前锋！
我很激动，还很自豪，能做秋桐的马前卒，能为秋总效劳，我心甘情愿无比光荣求之不得受宠若惊。
在这个交叉于现实和虚拟、穿梭于情场和职场的贺岁片中，我毫不犹豫进入了角色。
演出已经拉开了帷幕，正在进行时——
当天我就开始了行动。
其实，在我做方案的时候，那些东西已经在我的脑子里开始盘活了，我已经就落实的有关问题多次琢磨了。只是，我那时给自己预留的时间是半个月，现在秋桐只给了我6天的时间，那么，所有的程序和流程都要打至少一半的折扣了。
首要的问题是招人组建队伍，没有人，只靠我自己，再能也白搭。而按照秋桐的部署，招人显然不能在报纸上公开登广告了，打枪的不要。不但招人不能公开，招到人后在正式上岗前还不能在发行公司公开培训，悄悄的干活。
我直接去了星海劳务市场，那里找工作的人还真不少，摆了一个摊子，一下午报名填表的就60多人。
我来不及等第二天再确定，直接就选定了30人，其他的人资料留着，做后手。选定的这30人，年龄大多在25--35岁之间，文化水平不高，都是来自农村年后来城里找活干的农民工。
当天下午，我就在附近的中山广场将他们集合起来，进行了第一次培训，先讲了工作性质工作内容以及考核奖励的基本办法，当然，还包括今后的前景以及发行公司的基本概况。
然后，我给他们规定，之后的几天，每天上午8点就在这里集合，统一进行岗前培训。
手里有了人，我心里踏实多了，当晚，我买了一份星海城区地图，按照人口密度、社区分布等基本要素划分了30个流动售报区域。
这30个人，除了要承担流动售报任务外，还承担着在各自区域发展固定售报点的任务，每人至少发展20个固定售报点。每发展一个固定售报点，以后都会有一定的奖励，奖励的数额按照所发展固定售报点每月销售的分数来进行衡量。
所发展的固定售报点，由现有的零售配送人员进行报纸配送。小的连锁超市和社区内的小卖店由他们去发展，大的超市就得我亲自出马。
第二天开始，除了每天上午对流动售报队进行培训之外，下午的时间，队员去发展固定售报点，熟悉各自的区域，第二天上午汇总小结前一天的情况。
我呢，就开始跑飞机场、火车站、长途客运站、港口联系报纸上机、上船、上车事宜，挨家进行谈判协商，确定分数，确定费率，确定人员，确定交接模式和结款方式，等这些事情全部商定后，一家一家签合同。
同时，我又和乐购、家乐福、沃尔玛、麦凯乐、大润发这些巨型超市进行同样繁琐的谈判项目，每一个环节和细节都要反复争论商榷。
这些外资台资企业谈判的难度比车站机场港口那些国企大多了，寸步不让，分分计较，提出的问题很多，想得相当周全。
幸
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