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重生2008之大展宏图
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第19章 公司会议(一)

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的领先型,为未来业务的实施做好准备;下设:产品组、设计组、前端组、后台组、APP组、测试组、运维组等。以上就是我们的主要工作。”

  “大家好,我是周明航,供应链部这半个多月以来主要工作分为3个方面。

  1.参与制定、组织实施公司供应链战略,建设供应链管理体系,为公司实现经营发展战略目标提供有力保障。

  2.制定和完善计划、采购、仓储物流、生产等管理等工作流程,目前已经在中州高新区工业园区租下了3处大型仓库,仓库那边都有派驻员工。

  3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质和交期。部门下设关务组、物流组、仓管组等。以上就是我的汇报。”

  “大家好,我是李慧娟,财务部这半个多月以来主要工作分为4个方面。

  1.负责公司全面的资产调配、成本核算、会计核算和分析工作,编制及实施财务预算报告,提供财务专题报告或建议。截止今天,公司共支出写字楼租赁和装修支出60万,办公用及各种耗材支出53.4万,货物采购支出120万,目前公司账面上还有76.6万元。

  2.监测和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,财务有效措施预防风险,编写公司7月月度财务报告,已经将报告提供给许总和两位副总。

  3.保障财务会计信息质量,对公司税收进行整体筹划与管理。

  4.协调银行、工商、税务、审计等部门关系,维护公司利益。下设:出纳组、税务组、会计组等。以上就是我的汇报。”

  “大家好,我是舒婷,我和王主管分别对接孙副总和欧阳副总,下面我代表总经办汇报下这半个多月的工作进展,主要有3个方面。

  1.根据许总、孙副总、欧阳副总的要求,统筹公司行政管理工作,收集各部门月、季、年度工作计划,统计公司各类会议,截至今天,共举办全体会议1次,部门主管会议3次,工作纪要都已经报给3位领导。

  2.协调公司各部门的相互关系,督促、检查各项指示和公司会议决定的落实情况。

  3.管理公司的文书、档案和资料,做好接待来访工作,传递和整理公司经营管理信息。以上就是我的汇报。”